自社の成長戦略を明確にする

資金調達コンサルタントを選ぶ際に重要となるのが、自社の成長戦略を明確にすることです。新規事業の展開、設備投資、人材確保、海外進出など、成長戦略は企業によって異なります。これらの目標をしっかりと整理し、必要な資金や期間を具体化しておくことで、コンサルタント選びの基準が明確になります。

コンサルタントの得意分野を確認する

資金調達コンサルタントにも、それぞれ得意分野があります。例えば、銀行融資に強いコンサルタントもいれば、補助金申請のサポートを得意とするコンサルタントもいます。自社の成長戦略にマッチする分野で実績を持つコンサルタントを選ぶことが重要です。

実績と評判を調査する

コンサルタントの実績や評判を調べることも大切です。過去にどのような企業を支援してきたのか、どの程度の成果を上げているのかを確認することで、信頼性を判断できます。インターネットでのレビュー・口コミを確認するのも効果的です。また、実際に対面で話を聞くことで、人柄や対応力についてもチェックできます。

コミュニケーション能力を重視する

専門的な知識の有無だけでなく、コミュニケーション能力の質もチェックしましょう。コミュニケーション能力があるコンサルタントであれば、ヒアリングを通じて企業の現状や課題をしっかりと理解し、適切なアドバイスを提供してくれます。

費用対効果を確認する

コンサルタントのサポートには当然費用が発生します。そのため、支払い金額に対してどの程度のリターンが期待できるのかを慎重に検討する必要があります。安価なサービスに飛びつくのではなく、自社にとって本当に価値のある提案をしてくれるコンサルタントを選ぶことが大切です。

設備投資の目的と必要資金を明確化する

資金調達支援サービスを活用する前に、まず設備投資の目的・必要資金を明確にする必要があります。例えば、生産性向上のための新しい機械導入、業務効率化を目的としたITシステムの導入、または新規事業に向けた施設整備など、投資の目的により必要な資金の規模は異なります。

目的と必要資金を明確にしたうえで、それを業者に伝えることで、適切な提案を受けられるでしょう。

資金調達の情報を共有してもらう

資金調達を成功させるためには、融資や補助金・助成金など、各方法の情報を収集することが大切です。しかし、自社だけで情報を収集するのは大変です。そこで活用したいのが、資金調達支援サービスを提供している事業者です。資金調達支援サービスを提供している業者であれば、それぞれの資金調達方法に精通しています。一から情報収集せずとも、業者から教えてもらうことで手間なく情報を入手できるので、積極的に役立てましょう。

活用後のフォローアップも重視する

資金調達支援サービスは、単に資金を調達するだけでなく、その後のフォローアップも重要です。例えば、融資の返済計画の見直しなど、活用後のサポートがしっかりしているサービスを選ぶことで、長期的な経営の安定に寄与します。

資金調達支援サービスを戦略的に活用することで、資金調達の効率化、リスクの軽減、そして最適な資金調達方法の選択が可能になります。設備投資の目的を明確化し、様々なサービスを比較検討することで、企業の成長を力強く後押しする最適な資金調達を実現できるでしょう。

ファクタリングとは？

ファクタリングとは、企業が保有する売掛債権をファクタリング会社に売却し、早期に資金化する方法です。通常、取引先からの入金には一定の期間が必要ですが、ファクタリングを利用することで、売掛金の支払い期日前に現金を受け取れます。これにより、資金繰りを改善し、円滑な事業運営を維持することが可能になります。

ファクタリングのメリット

ファクタリングには、以下のようなメリットがあります。

早期に資金化できる

売掛債権を早期に現金化できるため、資金繰りの改善に役立ちます。

業績に左右されない

融資とは異なり、自社の業績は関係がありません。ファクタリングは、売掛先の業績・信用などが重視されます。

売掛先の倒産に左右されない

原則としてファクタリングは、取引先が倒産しても手に入れた対価を返金する必要はありません（一部例外あり）。

保証人がいらない

融資であれば、連帯保証人が必要です。しかし、ファクタリングは必要ありません。連帯保証人を用意できない場合でも利用しやすいのがファクタリングの良いところです。